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ISO 45001

¿Cuáles son los cambios que presentará la nueva norma ISO 45001?

ISO 45001

ISO 45001

La nueva ISO 45001 tiene el objetivo de gestionar la seguridad y salud en el trabajo en las organizaciones. Será el primer estándar internacional que ofrezca a las organizaciones un ambiente seguro y saludable para todas las personas que trabajan en ella, con el objetivo de gestionar la seguridad y salud en el trabajo. Se encuentra orientada hacia una mejora continua en prevenir accidentes y enfermedades ocupacionales.

La norma ISO 45001 quiere aportar diferentes soluciones y enfoque novedoso en cuento a la orientación de las organizaciones hacia una efectividad verdadera, con métodos específicos para solventar razonablemente estas distorsiones de gestión. Le recomendamos la lectura Decreto 1072: 10 Pasos para implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo.

 

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Hoy en día existe una gran expectativa a nivel mundial sobre la publicación de la nueva norma ISO 45001 para implementar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Es necesario mencionar que entre los sesgos principales que dañan la gestión de la seguridad y salud en el trabajo, se tienen los siguientes:

  • Adoptar diferentes enfoques propios, que son diseñados utilizando una ética muy selectiva.
  • Reivindicar de forma constante. Cuando se establecen diferentes metodologías que son una herencia de enfoques ya pasados, basados en supuestos de cómo interpretar la accidentalidad, siempre como si el fallo fuera humano, pero pocas veces como un producto de los mismos sistemas organizacionales.
  • Enfoques en actividades aisladas, no en procesos. Esto se puede observar de una forma muy sencilla cuando existen las islas de poder, la falta de colaboración, silos tolerados, asignar la culpa cuando acontecen incidentes con pérdidas. Todo esto refleja acciones dispersas y no dentro de un marco de referencia sistemático.
  • Encubrimiento endémico de la baja o nula efectividad. Esto se manifiesta cuando se llevan a cabo las auditorías o las revisiones internas sin profundidad sistémica, que no más que un ejercicio, ya que se sabe que al no tener referencias específicas de parámetros, los resultados se maquillan y el mérito único que queda al finalizar es contar que tienes un sistema de gestión implementado o que analizas los resultados objetivos. Muchas veces obviamos el hecho de que la cultura no mejora, más bien nos hace volver pasos atrás, ya que se hace caso a la estadística conveniente, que se autocensura la crítica constructiva por los intereses que hay generados, se trata de encontrar una explicación aislada a los fenómenos que causan los incidentes, nunca por medio de un análisis sistémico. Nadie es capaz de contestar si la gestión de seguridad y salud en el trabajo está igual, mejor o peor que el año inmediato anterior, puesto que no se orientan los resultados con indicadores de desempeño fiables, sino más bien con argumentos pintorescos.

 

 

  • El liderazgo gerencial se basa en fotos y palabras elocuentes. Un gran número de empresas llevan a cabo la gestión de la seguridad y salud en el trabajo de forma hereditaria o corporativa, la tónica básica es que el componente de liderazgo gerencial puede presidir una reunión anual, pero sin ejercer una presencia física visible en el campo. Algunos sistemas de gestión son mantenidos pensando solamente en la utilidad que pueden tener las relaciones públicas o la imagen de marca, pero sin utilizar la verdadera, porque no han asimilado lo suficiente el nivel básico de la empresa, por lo que el enfoque es más bien algo protocolario, litúrgico, careciendo de una percepción de valor en las personas de campo. Las acciones que necesita la gerencia son delegadas a un encargado de higiene y seguridad, que en la mayoría de los casos, tiene una mente “policial” que tiene un enfoque más o menos represivo, pero no consigue aportar mucho al fortalecimiento de la cultura de prevención efectiva, puesto que carece de un componente que pensamos que es imprescindible: el nivel de cultura necesario, ya que es solo un puesto técnico (con frecuencia no se dispone de la formación específica en habilidades de monitoreo de la seguridad) y carece de la autoridad necesaria para establecer cuáles son las consecuencias de no acatar las órdenes y más difícil todavía es el enfoque que sostiene la gerencia, es que hay que tener ese puesto solo porque lo obliga la ley.

Es necesario mencionar que la norma ISO 45001 está siendo revisada para aportar soluciones y enfoques nuevos que orienten a las organizaciones hacia conseguir la efectividad. Se utilizan métodos específicos para solventar de forma razonable las distorsiones de gestión.

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Actualmente existen soluciones como el Software ISOTools Excellence que da cabida a la automatización y optimización de cada uno de los requerimientos que según los borradores publicados hasta el momento, tendrá la norma ISO 45001 en el establecimiento de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

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