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Norma ISO 31000:2009. Gestión de Riesgos. Principios y directrices.

Hacia una gestión efectiva de los riesgos en las organizaciones.


Todas las organizaciones, independientemente de su tamaño o sector, están expuestas a una serie de amenazas que las hacen vulnerables y pueden entorpecer la correcta consecución de los objetivos establecidos, como pueden ser accidentes operacionales, enfermedades, incendios u otras catástrofes naturales.

La gestión integral de riesgos ha ganado impulso en los últimos años, dando lugar a la creación de diversos “Modelos de Gestión de Riesgos”, entre ellos debemos destacar la norma ISO 31000.

Esta norma de carácter global proporciona principios y directrices genéricas para la integración de un sistema de gestión compatible con los estándares de gestión de riesgos de cualquier industria o sector.

Para una eficaz gestión del riesgo en las organizaciones, la ISO 31000 se centra en los siguientes principios básicos:

  • Está integrada en los procesos de una organización.
  • Ayuda a la toma de decisiones, reduciendo la incertidumbre.
  • Es sistemática y está bien estructurada para una correcta adaptación.
  • Está basada en la mejor información disponible.
  • Tiene en cuenta factores humanos y culturales.
  • Es transparente e inclusiva.
  • Es dinámica, interactiva y sensible al cambio.
  • Facilita la mejora continua en la organización y crear valor.

Siguiendo estos principios enumerados, se pretende que las organizaciones:

  • Incrementen la posibilidad de alcanzar los objetivos trazados.
  • Fomenten una gestión proactiva en la organización.
  • Sean conscientes de la necesidad de identificar y tratar los riesgos en toda la organización.
  • Identifiquen mejor las oportunidades y amenazas.
  • Cumplan con las exigencias legales y reglamentarias y las normas internacionales.
  • Optimicen los informes financieros.
  • Mejoren la gobernabilidad.
  • Mejoren la confianza de los inversionistas.
  • Establezcan una base confiable que sirva para la toma de decisiones y la planificación de resultados.
  • Mejoren los controles.
  • Efectivamente asignen y utilicen recursos para el tratamiento del riesgo.
  • Mejoren la eficacia y eficiencia operativa.
  • Mejoren la salud y la seguridad, así como la protección del medio ambiente.
  • Mejoren la prevención de pérdidas y de manejo de incidentes.
  • Mejoren el aprendizaje organizacional.
  • Mejoren la capacidad de resistencia de la organización.

Para comprender un poco mejor los términos de esta norma, la ISO también publicó un documento que incluía aclaraciones y definiciones relativas a la gestión del riesgo, la Guía ISO 73:2009.

ISOTools pone a disposición de todos los interesados su Herramienta para la Gestión de la Calidad, la cual contempla la gestión del riesgo en las empresas partiendo de la preservación de la seguridad y salud en el trabajo. En ella se recogen los accidentes más habituales que ocurren en la organización, la evaluación de dichos riesgos y la gestión de los equipos de protección individual.

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