Balanced Scorecard

El Balanced Scorecard (BSC) o también llamado Cuadro de Mando Integral (CMI) es un modelo que se basa en el progreso de un sistema integrado de gestión de elevado nivel organizativo.

El objetivo es facilitar los resultados que espera obtener la organización en un periodo largo de tiempo.

A través del BSC  se impulsa a obtener unos resultados para que los Directivos de las organizaciones adopten medidas apropiadas para alcanzar objetivos estratégicos y conseguir beneficios. La Planificación Estratégica con la implantación del Modelo Balanced Scorecard, establece un conjunto de beneficios. A continuación citamos los principales beneficios:

•  Alineación de los empleados hacia la visión de la empresa.

• Comunicación hacia todo el personal de los objetivos y su cumplimiento.

  

• Redefinición de la estrategia en base a resultados.

• Traducción de la visión y estrategias en acción.

• Garantiza en el presente la creación de valor futuro.

• Integración de información de diversas áreas de negocio.

• Capacidad de análisis.

• Precisión en los indicadores financieros.

• Desarrollo laboral de los promotores del proyecto.

La Plataforma Tecnológica ISOTools contribuye a sentar las bases del Modelo BSC para elaborar objetivos, determinar indicadores y guiar las acciones estratégicas hacia el logro de metas estratégicas a largo plazo.