La norma ISO 26000 ayuda a las organizaciones a implantar, mantener y mejorar la Responsabilidad Social en las organizaciones.
En el sector minero además de la preocupación por maximizar las ventas y rentabilidad, ha surgido la preocupación por cumplir los objetivos de responsabilidad social.
Aunque las actividades mineras generan beneficios económicos a las poblaciones locales que cuentan con yacimientos, también han originado importantes impactos sobre el ambiente y en la salud laboral de los trabajadores del yacimiento.
Muchas de las empresas del sector minero han implantado sistemas de gestión de la calidad, medio ambiente y de la seguridad laboral, pero aun no cuentan con un sistema de gestión de la RSE. La Responsabilidad Social debería integrarse en la misión, visión y valores de la organización.
Las actividades mineras se llevan ejecutando desde la antigüedad, durante estos tiempos se explotaban los recursos naturales de una región hasta que se agotaban y procedían a su abandono. Como consecuencia al agotamiento de recursos naturales, era necesario trasladarse hasta otra región para proceder de igual modo.
Este tipo de explotación, aunque garantizaba beneficios económicos, provocaba en el entorno importantes impactos sobre el aire, agua y el suelo.
Además, se ha pasado de una preocupación centrada en el compromiso con el medio ambiente, a un compromiso con la comunidad de la región y del país donde actúa cada empresa. Las empresas del sector minero han asumido que es importante dirigir sus actividades hacia la satisfacción de la sociedad y no para su propia satisfacción.
Entre las causas que han motivado este cambio en la visión del sector encontramos:
– Mayor exhibición de la industria minera.
– Demandas de consumidores y accionistas por prácticas responsables.
– Mayor regulación gubernamental e internacional en las prácticas extractivas.
– …
Por todo ello, la industria minera ha incluido tanto la responsabilidad social como medioambiental en sus intereses.
La aplicación de la responsabilidad social según la norma ISO26000 en las actividades mineras se ha convertido en un medio de conformidad entre las preocupaciones de las organizaciones del sector, los gobiernos y la sociedad, contribuyendo a un mejor desarrollo y reputación de la empresa.
Es importante destacar que la gestión de la RS en las organizaciones tiene dos dimensiones:
- La responsabilidad interna: hace referencia a temas vinculados con los trabajadores, por ejemplo con la seguridad y salud laboral, garantía de empleo, carrera profesional… También se refiere a los propietarios o accionistas en temas como la rentabilidad y resultados económicos.
- La responsabilidad externa: asociada a la organización con los proveedores, gobiernos, administraciones y sociedad. Esta dimensión incorpora temas relacionados con el entorno y con las relaciones con la sociedad. consiste
Las organizaciones incluyen la RSC mediante la adopción de instrumentos de autorregulación (como es el caso de los códigos de conducta), incorporación de objetivos sociales en la planificación estratégica de la organización o la implantación de un sistema de gestión de RSC.
Es cierto que el alcance de las prácticas de RSC será mayor si se implanta un sistema de gestión a que si se adopta un código de conducta.
Es importante contar con los criterios de RSC (ética, capital humano y sostenibilidad) para que las organizaciones conozcan el camino que deben seguir para tenerla y obtener los resultados deseados.
ISOTools como Plataforma Tecnológica automatiza e integra fácilmente los Sistemas de Gestión de Responsabilidad Social según la norma ISO 26000.
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