Sistemas de Gestión Integrados

Para la obtención de ciertos beneficios, las organizaciones tienen que desarrollar una adecuada implantación de un SIG. Es necesario que estas organizaciones describan los beneficios existentes que van a causar un considerable impacto sobre la misma, por lo que serán más eficientes, competitivas y productivas con su implantación.

En cuanto a los beneficios de los SIG (Sistemas de Gestión Integrados), se puede diferenciar entre:

Beneficios internos: son aquellos que se producen para el personal, gestión corporativa, accionistas, alta dirección, procedimientos internos de la organización.

• Innovación en la organización produciendo un valor adicional.
• Aumento de la participación, comunicación y participación interna entre la plantilla de la organización.
• Constitución de objetivos, control, revisión y política.
• Transparencia y sencillez de empleo gracias a la simplificación de la documentación, provocando  una disminución de los costes de mantenimiento.
• Sistema único.
• Certificación sencilla permitiendo una disminución de los costes.
• Simultaneidad de las auditorias, lo que implicara menores costes por la simplificación del proceso.

Beneficios externos: son aquellos que surgen de la relación que se produce entre la organización y sus proveedores, clientes, sociedad, competidores, etc.

• Reconocimiento internacional gracia al acceso a una certificación externa.
• Cumplimiento de la legislación y metodología hacia la mejora continua.
• Incremento del prestigio y reconocimiento organizacional ante la sociedad.
• Optimización de las satisfacciones de socios y clientes.
• Maximizar la calidad del producto para ofrecer al mercado un valor añadido con respecto a la competencia.

Pese a la gran inversión económica que implica la implantación de un SIG a corto plazo, en el medio y largo plazo compensan la inversión realizada a través de beneficios operacionales, organizacionales y económicos.

ISOTools permite la integración de sistemas normalizados, modelos de gestión y excelencia. Es un instrumento diseñado para hacer más eficiente la reducción de tiempo y costos, la mejora continua y el manejo de la documentación.