Para obtener la certificación bajo la ISO 14001 de 2015, su organización tiene que demostrar su cumplimiento en el organismo de certificación al realizar la auditoría de registro, se tiene que enfrentar la auditoría de seguimiento cada dos años.
La norma ISO 14001 está pensada para que se pueda integrar con otros Sistemas de Gestión, como pueden ser ISO 9001, OHSAS 18001, etc. Las ventajas que ofrece la integración es gracias a que el Consejo de Administración Técnica de la ISO, ya que exige que los distintos comités que se encargan de revisar las normas ISO mejoren la compatibilidad de las diferentes normas de gestión.
Hemos hablado de las diferentes metodologías de detección de brechas o análisis GAP aplicado a la nueva versión de la norma ISO 9001 de reciente aprobación.
Las metodologías de análisis GAP se fundamentan en la detección de las diferencias que existen entre la situación de hoy en día en la que se encuentra un determinado elemento y deseable. De esta forma, nos da una idea de cuál es el esfuerzo de adaptación de la realidad que existe en la actualidad y qué es necesario poner en marcha para conseguir ese ideal.
Las dificultades en la implantación de la estrategia Con el objeto de ayudar a las organizaciones a implementar sus estrategias, ISOTools ha lanzado el eBook gratuito El Cuadro de Mando Integral – Balanced Scorecard. Una herramienta para lograr ventaja competitiva mediante la interrelación de objetivos y su conexión con la estrategia. Las barreras en la implantación de […]
Normas ISO La ISO (International Organization for Standartization) es una organización de carácter internacional que nació a mediados del siglo pasado con un fin concreto: estandarizar una serie de normas para crear un marco común internacional de referencia. Con este propósito, la organización ha ido unificando criterios y creando normas que garanticen la seguridad y […]
Responsabilidad social de las empresas En las últimas décadas, una nueva filosofía ha ido irrumpiendo con fuerza en cada vez más empresas. Se trata de la Responsabilidad Social Corporativa, una nueva forma de gestionar las empresas, que se caracteriza por priorizar el compromiso social y los valores frente a los beneficios económicos. Esta actitud empresarial […]
EMPRESA EXCELENTE En el tercer número de la revista EMPRESA EXCELENTE podrá encontrar toda la información relacionada con los Sistemas de Gestión Normalizados y los Modelos de Gestión y Excelencia. Durante esta edición podrá encontrar los siguientes contenidos: Balanced Scorecard: de la estrategia empresarial a las acciones concretas Los modelos de gestión y el enfoque basado […]
Definición de gestión operativa La gestión operativa puede definirse como un modelo de gestión compuesto por un conjunto de tareas y procesos enfocados a la mejora de las organizaciones internas, con el fin de aumentar su capacidad para conseguir los propósitos de sus políticas y sus diferentes objetivos operativos. Los objetivos operativos se derivan directamente de los objetivos tácticos, por lo que se […]
ISO 31000 Las organizaciones, sin importar su magnitud, tipo o actividad están sujetas y/o influenciadas por factores internos y externos que minimizan las posibilidades de lograr sus objetivos. Para contrarrestarlo algunas organizaciones administran sus “Riesgos” los que detectan, en forma anticipada o a través de un suceso (incidente). Hoy en día y si se quiere […]
ISO 9001 ISO 9001 es una norma respaldada por unos fundamentos para los Sistemas de Gestión de la Calidad que dan sentido al desarrollo e implantación del estándar. Estos fundamentos los podemos encontrar en la norma ISO 9000, son un total de 9, y en cada uno se comenta el papel que desempeñan en la […]
