La Planeación Estratégica o planificación estratégica no es más que el proceso que toda organización requiere llevar a cabo para poder diseñar el plan que le permita definir los pasos a seguir para conseguir los objetivos generales que se ha propuesto en el largo plazo.
Implantar un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo persigue ante todo crear un ambiente de trabajo en el que prime la seguridad de todos y cada uno de los empleados, en todos los niveles jerárquicos de la organización.
La norma ISO 27001 establece los requisitos que necesitan cumplir todos los Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información.
Automatizar la Gestión de la Calidad aporta múltiples beneficios que se traducen en mayor rendimiento y desempeño de los Sistemas de Gestión de la Calidad.
Mediante los principales indicadores del desempeño, también conocidos como KPI, podemos llevar a cabo una medición del nivel de rendimiento que presenta de un proceso concreto con el objetivo de ver si está en la senda adecuada hacia la consecución del objetivo marcado por la organización. Es decir nos permite llevar a cabo una adecuada gestión de los procesos.
Toda organización, como es evidente, busca reducir al mínimo posible el número de incidentes generados por sus empleados.
Es imposible llegar a un punto en el que no haya ni una sola incidencia, puesto que como seres humanos no somos perfectos y siempre por muy mínima que sea, las organizaciones están expuestas a que éstas puedan ocurrir.
Es necesario que si tu organización está planteándose implementar un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo de acuerdo a la norma OSHAS 18001 en el Trabajo, lo haga teniendo en cuenta una serie de medidas y consejos que os vamos a ofrecer en este artículo para que mediante su aplicación se logre una correcta implementación en término de ahorro tanto en tiempo como en dinero.
Si has iniciado el proceso de implementación de un Sistema de Gestión de Calidad, es posible que ya le suene el término de principales indicadores del rendimiento o indicadores clave de rendimiento (KPI), término que a pesar de no ser utilizado expresamente por la norma ISO 9001:2015, se usa ampliamente.
Las organizaciones pueden apostar por implantar Sistemas de Gestión de la Calidad basados en la norma ISO 9001:2015 motivadas por diferentes razones. De hecho, esta es una pregunta frecuente del auditor que evalúa la certificación. Es decir, éste pregunta acerca de las razones que han llevado a la organización a involucrarse en la implantación de esta norma.
Durante la XI Feria Internacional de la Calidad, ICONTEC 2016, se realizarán una serie de ponencias. Una de las ponencias será sobre el pensamiento basado en riesgos en los Sistemas de Gestión de Calidad y Sistemas de Gestión Ambiental. Queremos que conozcas que es el pensamiento basado en riesgo y que supone para las nuevas normas ISO 14001 2015 e ISO 9001 2015.
