La gestión de riesgos y la norma ISO 9001:2015 La implantación de un sistema integral de gestión de riesgos corporativos es, en la actualidad, una de las principales prioridades de las organizaciones. Por este motivo, no es de extrañar que en la nueva norma ISO 9001:2015 la innovación que más interés ha suscitado haya sido, precisamente, la […]
Balanced Scorecard El Balanced Scorecard (BSC), conocido también como Cuadro de Mando Integral (CMI), está considerado como uno de los modelos de gestión y planificación más importantes existentes en la actualidad por su capacidad para resolver los problemas a los que, día a día, se enfrentan los directivos de las empresas y organizaciones, tanto grandes […]
El equipo directivo internacional de ISOTools Excellence se reunirá durante los días 18,19 y 20 de febrero en Colombia para presentar su proyecto Kick-Off “Resultados Excelentes 2015”. Los Kick-Offs son eventos organizados por las empresas para incentivar las relaciones profesionales con sus trabajadores o entre socios corporativos. El kick- off de ISOTools de […]
ISO 9001 ISO 9001:2015 presenta unas novedades, las cuales tiene expectantes a los profesionales de ámbito de la calidad. El análisis del contexto de nuestra entidad es una de las novedades mencionadas anteriormente. Se considera razonable que sepamos no hacer bien las cosas, sino hacerlas adecuadamente. La estrategia de nuestra entidad tiene que estar incluida […]
Balanced Scorecard Balanced Scorecard o también conocido como BSC, fue desarrollado por Robert Kaplan y David Norton. BSC transforma la estrategia de una organización en objetivos e indicadores que consideran la intervención de la organización a través de las siguientes perspectivas:…
Balanced Scorecard o BSC Balanced Scorecard o BSC fue elaborado por Robert Kaplan y David Norton en 1992, a partir de la publicación del artículo “The Balanced Scorecard – Measures that Drive Performance”. Este Modelo tiene como objetivo, medir las metas…
Balanced Scorecard El Balanced Scorecard (BSC) o también llamado Cuadro de Mando Integral (CMI) es un modelo que se basa en el progreso de un sistema integrado de gestión de elevado nivel organizativo. El objetivo es facilitar los resultados que espera obtener la organización…
Hemos hablado en muchas ocasiones de la importancia del personal en la empresa, la gestión del conocimiento y otros aspectos relacionados. Si bien esto es así, también es cierto que en la mayoría de las organizaciones de hoy en día,…
