Hacia una gestión efectiva de los riesgos en las organizaciones.
Todas las organizaciones, independientemente de su tamaño o sector, están expuestas a una serie de amenazas que las hacen vulnerables y pueden entorpecer la correcta consecución de los objetivos establecidos, como pueden ser accidentes operacionales, enfermedades, incendios u otras catástrofes naturales.
La gestión integral de riesgos ha ganado impulso en los últimos años, dando lugar a la creación de diversos “Modelos de Gestión de Riesgos”, entre ellos debemos destacar la norma ISO 31000.
Esta norma de carácter global proporciona principios y directrices genéricas para la integración de un sistema de gestión compatible con los estándares de gestión de riesgos de cualquier industria o sector.
Para una eficaz gestión del riesgo en las organizaciones, la ISO 31000 se centra en los siguientes principios básicos:
- Está integrada en los procesos de una organización.
- Ayuda a la toma de decisiones, reduciendo la incertidumbre.
- Es sistemática y está bien estructurada para una correcta adaptación.
- Está basada en la mejor información disponible.
- Tiene en cuenta factores humanos y culturales.
- Es transparente e inclusiva.
- Es dinámica, interactiva y sensible al cambio.
- Facilita la mejora continua en la organización y crear valor.
Siguiendo estos principios enumerados, se pretende que las organizaciones:
- Incrementen la posibilidad de alcanzar los objetivos trazados.
- Fomenten una gestión proactiva en la organización.
- Sean conscientes de la necesidad de identificar y tratar los riesgos en toda la organización.
- Identifiquen mejor las oportunidades y amenazas.
- Cumplan con las exigencias legales y reglamentarias y las normas internacionales.
- Optimicen los informes financieros.
- Mejoren la gobernabilidad.
- Mejoren la confianza de los inversionistas.
- Establezcan una base confiable que sirva para la toma de decisiones y la planificación de resultados.
- Mejoren los controles.
- Efectivamente asignen y utilicen recursos para el tratamiento del riesgo.
- Mejoren la eficacia y eficiencia operativa.
- Mejoren la salud y la seguridad, así como la protección del medio ambiente.
- Mejoren la prevención de pérdidas y de manejo de incidentes.
- Mejoren el aprendizaje organizacional.
- Mejoren la capacidad de resistencia de la organización.
Para comprender un poco mejor los términos de esta norma, la ISO también publicó un documento que incluía aclaraciones y definiciones relativas a la gestión del riesgo, la Guía ISO 73:2009.
ISOTools pone a disposición de todos los interesados su Herramienta para la Gestión de la Calidad, la cual contempla la gestión del riesgo en las empresas partiendo de la preservación de la seguridad y salud en el trabajo. En ella se recogen los accidentes más habituales que ocurren en la organización, la evaluación de dichos riesgos y la gestión de los equipos de protección individual.
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