Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo según el Decreto 1072

En el presente artículo queremos detallar la estructura del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo que debemos establecer de acuerdo a lo recogido en el actual Drecreto 1072 de 2015, Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo.

Como bien conocemos, uno de los referentes ampliamente empleados en la implementación de un Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo es OSHAS 18001.

A través de la implementación del tal SG-SST, las organizaciones buscan añadir valor a las mismas así como crear ventajas competitivas.

La correcta gestión de la Salud y Seguridad Laboral en las organizaciones a través del cumplimiento de los requisitos de la mencionada norma OSHAS 18001, ayuda a éstas a alcanzar importantes beneficios como son:

• Reducción en el grado de siniestralidad laboral presente gracias a la realización de una adecuada identificación, evaluación, análisis y control de los riesgos inherentes a los diferentes puestos de trabajo.
• Genera una percepción de entorno de trabajo más seguro tanto para los trabajadores como para el resto de partes interesadas de la organización.
• Construye entornos de trabajo en los que predomina el bienestar, lo que contribuye a una mayor satisfacción de los empleados, con una mayor probabilidad de lograr la retención y fidelidad de éstos.
• Ahorro en costes derivados de las bajas laborales, sustituciones así como otras interrupciones innecesarias, logrando a su vez una mayor continuidad del negocio.

Con la actualización de la normativa en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo, la cual ha culminado con la publicación del conocido Decreto 1072:2015, se aglutina toda la normativa relativa a este ámbito en un único decreto, el Decreto Único Regulador del Sector Trabajo.

Entre los aspectos exigidos por dicho Decreto 1072:2015, destacamos la obligatoriedad exigida a las organizaciones colombianas de implementar un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

Estructura del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo según Decreto 1072

La Estructura del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo según Decreto 1072 define las siguientes etapas a establecer durante su proceso de implementación.

Cocretamente define el proceso de implementación del SG-SST como un proceso lógico y por etapas.

1.- Política de Seguridad y Salud en el Trabajo

Esto lo hace toda la organización. Principalmente se ocupará de ello en la parte de planeación estratégica, pero teniendo en consideración a los trabajadores.

2.-Organización del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

Tenemos que considerar una serie de pasos internos, entrando en mayor detalle ya, en los aspectos concretos del Decreto 1072 y poder identificar.

Aquí debemos llevar a cabo la alineación, definir la asignación y comunicación de responsables. Igualmente también debemos tener en cuenta la rendición de cuentas, las obligaciones de los empleadores, la definición de recurso, el cumplimiento de los requisitos de la norma, la gestión de peligros y riesgos, las medidas a adoptar para la medición y control, el plan de trabajo anual, la prevención de riesgos y la participación de los trabajadores.

3.- Planificación

La planificación del SG-SST debe aportar el cumplimiento de la legislación sobre la materia, el fortalecimiento de todos los componenetes e igualmente debemos definir en esta etapa los recursos financieros necesarios para llevar a cabo este proceso, así como definir los indicadores que posibiliten tener un seguimiento del rendimiento del sistema de gestión.

4.- Aplicación

Debemos tener identificadas las medidas de prevención y control con caracter previo.

Definir los factores de riesgos y cómo los vamos a evaluar y controlar.

Para todo ello, se establecen unos parámetros que irán en función de cada organiación.

5.- Auditoría y Revisión de la Alta Dirección

El Decreto 1072 nos dice que la Alta Dirección debe llevar a cabo una revisión al SG-SST  y unas serie de auditorías internas y poder detectar áreas a mejorar de cara a la definción de las acciones para tal fin y lograr la mejora continua.

En este punto definiremos también el alcance de la auditoría.

6.- Mejoramiento

Debe estar encaminada a indentificar y analizar las principales causas de todo lo realizado durante la implementación y en definitiva comprobar que las acciones preventivas y correctivas establecidas cumplen su objetivo y lograr solucionar y mejorar las áreas problemáticas o con posibilidades de mejoras, logrando así el progreso hacia la mejora continua.

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