Llevar una excelente gestión de los propios Sistemas de Gestión no es tarea fácil, dado que abarca una gran variedad de funcionalidades. Contar con la ayuda de software que nos permita automatizar los mencionados Sistemas de Gestión, es una gran ventaja para facilitar el trabajo en las organizaciones al tiempo que permite aumentar la eficiencia de su desempeño.
Durante la feria ICONEC 2016, que se celebrará el 31 de agosto, el 1 y 2 de septiembre, se hablara sobre los cambios y el impacto de la ISO 14001 2015. Para que dispongas de una idea sobre los cambios hemos pensado en escribir este artículo, que esperamos te sea útil si deseas asistir a la feria ICONTEC 2016.
Como hemos comentado a lo largo de varios artículos, existen varias estrategias para implementar cualquier estándar ISO. Elegir uno u otro enfoque dependerá de la organización en cuestión.
Es importante considerar cómo influye el ciclo de vida del producto en los Aspectos Ambientales del Sistema de Gestión Ambiental (SGA) basado en la norma ISO 14001: 2015. Este un aspecto nuevo que considera la nueva versión del estándar ISO 14001.
La Gestión por Procesos o también conocido como Business Process Management (BPM) es una manera diferente de organizar el trabajo, en la cual se pone el foco de atención en la visión del cliente. De esta forma, se gestionan los procesos de una forma estructurada y se busca su mejora continua.
Aquellas organizaciones que están fuertemente comprometidas con la excelencia en sus productos, servicios y procesos apuestan por certificarse en distintas normas ISO y deben llevar a cabo la gestión de distintos sistemas integrados al mismo tiempo. Por ello, la automatización de Sistemas de Gestión Integrados es una alternativa que les ayuda a ser más eficientes en su desempeño.
Cuando las organizaciones establecen sus objetivos, es necesario llevar un seguimiento sobre su grado de cumplimiento. Para llevar tal seguimiento, es imprescindible contar con indicadores de rendimiento que nos permitan medir su evolución.
Concretamente, en este artículo, nos vamos a centrar en los objetivos de seguridad de la información y, en consecuencia, en los principales indicadores de rendimiento del desempeño de nuestro Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI). Te puede interesar leer Los Beneficios de implantar la norma ISO 27001.
La familia de estándar ISO, posee diversas normas. Algunas de las más conocidas son la ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, entre otras. A su vez, también hay diferentes formas de lograr la acreditación, certificación o inscripción de las mismas. Y por si esto fuera poco, además también existe diferencia entre si lo que queremos es certificar nuestra organización o si lo que queremos es certificarnos como profesional.
Cuando en una organización se plantea comenzar a aplicar la norma ISO 9001 lo normal es que surjan muchas preguntas y dudas para llevar a cabo a la hora de afrontar la primera implementación ISO 9001. Para la mayoría de organizaciones, el tiempo que tienen que dedicar y los recursos que tienen que aplicar son muy valiosos y el riesgo de perder ese tiempo y recursos en un proyecto mal planeado es demasiado grande.
Ciclo PHVA
Un elemento básico y esencial en la norma ISO 9001 y la norma ISO 14001 es el famoso ciclo PHVA Planificar-Hacer-Verificar-Actuar.
Sin embargo, este ciclo, no es sólo utilizable en tales estándares, sino que también es ampliamente considerado en la norma OHSAS 18001.
En relación a esta norma puedes consultar el siguiente artículo para más información: OHSAS 18001: Importancia del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
