Sistemas de Gestión Normalizados

ISO 27001: Principales Indicadores De Rendimiento

ISO 27001: principales indicadores de rendimiento

ISO 27001: principales indicadores de rendimiento

Cuando las organizaciones establecen sus objetivos, es necesario llevar un seguimiento sobre su grado de cumplimiento. Para llevar tal seguimiento, es imprescindible contar con indicadores de rendimiento que nos permitan medir su evolución.

Concretamente, en este artículo, nos vamos a centrar en los objetivos de seguridad de la información y, en consecuencia, en los principales indicadores de rendimiento del desempeño de nuestro Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI). Te puede interesar leer Los Beneficios de implantar la norma ISO 27001.

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Estándar ISO

Estándar ISO: diferencias entre Acreditación, Certificación e Inscripción

Estándar ISO

La familia de estándar ISO, posee diversas normas. Algunas de las más conocidas son la ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, entre otras. A su vez, también hay diferentes formas de lograr la acreditación, certificación o inscripción de las mismas. Y por si esto fuera poco, además también existe diferencia entre si lo que queremos es certificar nuestra organización o si lo que queremos es certificarnos como profesional.

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Implementación Iso 9001

Implementación ISO 9001: 4 cosas que tener en cuenta para iniciar tu proyecto

implementación iso 9001

Implementación ISO 9001

Cuando en una organización se plantea comenzar a aplicar la norma ISO 9001 lo normal es que surjan muchas preguntas y dudas para llevar a cabo a la hora de afrontar la primera implementación ISO 9001. Para la mayoría de organizaciones, el tiempo que tienen que dedicar y los recursos que tienen que aplicar son muy valiosos y el riesgo de perder ese tiempo y recursos en un proyecto mal planeado es demasiado grande.

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Ciclo-phva

OHSAS 18001: La importancia del ciclo PHVA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar)

ciclo-phva

Ciclo PHVA

Un elemento básico y esencial en la norma ISO 9001 y la norma ISO 14001 es el famoso ciclo  PHVA Planificar-Hacer-Verificar-Actuar.

Sin embargo, este ciclo, no es sólo utilizable en tales estándares, sino que también es ampliamente considerado en la norma OHSAS 18001.

En relación a esta norma puedes consultar el siguiente artículo para más información: OHSAS 18001: Importancia del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

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Impacto Medioambiental

Caso de Uso: ISO 14001 para reducir el impacto medioambiental y aumentar el beneficio en una cadena de restaurantes

impacto medioambiental

ISO 14001 2015

El sector de la restauración es uno de los que más valor aporta a la economía. No obstante, esta actividad también tiene una serie de efectos en el medio en el que se lleva a cabo, por lo que, se puede mejorar las cifras e incrementar beneficios en organizaciones del sector, mediante una reducción del impacto medioambiental.

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Diseñar-un-proceso

Certificación ISO: Pasos a seguir para diseñar un proceso

diseñar-un-procesoProcesos en Sistemas de Gestión ISO

Los Sistemas de Gestión a menudo son considerados como cargas administrativas difíciles que tienen una aportación marginal al negocio. Sin embargo, muchas organizaciones con Sistemas de Gestión Integrados no han definido sus procesos de manera efectiva y no han tomado las medidas necesarias a la hora de diseñar un proceso.

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Qué Es La Acreditación De Instituciones Educativas En Sistemas De Gestión Normalizados

Qué es la acreditación de instituciones educativas en Sistemas de Gestión Normalizados

Qué es la acreditación de instituciones educativas en Sistemas de Gestión Normalizados

Acreditación de Instituciones Educativas

En el presente artículo vamos a poner el foco de atención en explicar la llamada acreditación de instituciones educativas. Vamos a comenzar en primer lugar, viendo qué se entiende por el término acreditación.

Según la CNA -Comisión Nacional de Acreditación- se define la acreditación como el proceso voluntario al que las instituciones de educación superior se someten con el objetivo de lograr tener una certificación de la calidad de sus procesos internos y de sus resultados.

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Controlar-los-procesos-externalizados

Cómo controlar los procesos externalizados usando la ISO 9001

controlar-los-procesos-externalizados

Procesos externalizados en ISO 9001

Hoy en día, es bastante habitual que las organizaciones externalicen procesos. Por un lado, las grandes organizaciones al ir creciendo y diversificando sus negocios, llega un punto en el que para reducir en costes, deciden recurrir por la externalización. Por otro lado las PYMES, al no tener tantos recursos internos como las grandes organizaciones, le resultaría demasiado complicado gestionar todos los procesos de manera eficiente, por lo que, por ello también recurren a la externalización.

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