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Plan Estratégico

Conceptos básicos de un Plan Estratégico

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La estrategia de negocio o plan estratégico es una actividad de gestión que establece las prioridades de un negocio en la medida que evalúa los activos de la empresa, halla sus puntos débiles y fuertes, establece los objetivos a largo plazo en el marco de sus fundamentos y filosofía, asienta los objetivos a corto y medio plazo entre sus trabajadores y socios y se asegura que todos ellos los conocen y trabajan en su persecución, adaptando los procesos de la misma en un entorno siempre cambiante.

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Impacto Medioambiental

Caso de Uso: ISO 14001 para reducir el impacto medioambiental y aumentar el beneficio en una cadena de restaurantes

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ISO 14001 2015

El sector de la restauración es uno de los que más valor aporta a la economía. No obstante, esta actividad también tiene una serie de efectos en el medio en el que se lleva a cabo, por lo que, se puede mejorar las cifras e incrementar beneficios en organizaciones del sector, mediante una reducción del impacto medioambiental.

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Diseñar-un-proceso

Certificación ISO: Pasos a seguir para diseñar un proceso

diseñar-un-procesoProcesos en Sistemas de Gestión ISO

Los Sistemas de Gestión a menudo son considerados como cargas administrativas difíciles que tienen una aportación marginal al negocio. Sin embargo, muchas organizaciones con Sistemas de Gestión Integrados no han definido sus procesos de manera efectiva y no han tomado las medidas necesarias a la hora de diseñar un proceso.

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Qué Es La Acreditación De Instituciones Educativas En Sistemas De Gestión Normalizados

Qué es la acreditación de instituciones educativas en Sistemas de Gestión Normalizados

Qué es la acreditación de instituciones educativas en Sistemas de Gestión Normalizados

Acreditación de Instituciones Educativas

En el presente artículo vamos a poner el foco de atención en explicar la llamada acreditación de instituciones educativas. Vamos a comenzar en primer lugar, viendo qué se entiende por el término acreditación.

Según la CNA -Comisión Nacional de Acreditación- se define la acreditación como el proceso voluntario al que las instituciones de educación superior se someten con el objetivo de lograr tener una certificación de la calidad de sus procesos internos y de sus resultados.

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Controlar-los-procesos-externalizados

Cómo controlar los procesos externalizados usando la ISO 9001

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Procesos externalizados en ISO 9001

Hoy en día, es bastante habitual que las organizaciones externalicen procesos. Por un lado, las grandes organizaciones al ir creciendo y diversificando sus negocios, llega un punto en el que para reducir en costes, deciden recurrir por la externalización. Por otro lado las PYMES, al no tener tantos recursos internos como las grandes organizaciones, le resultaría demasiado complicado gestionar todos los procesos de manera eficiente, por lo que, por ello también recurren a la externalización.

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Evaluación Y Tratamiento De Riesgos

ISO 27001: Evaluación y tratamiento de riesgos en 6 pasos

evaluación y tratamiento de riesgos

ISO 27001

Como ya hemos comentado en artículos anteriores como en “¿En qué consiste la norma ISO 27001?”, la norma ISO 27001 sienta las bases en materia de seguridad de la información en las organizaciones.

Una de las áreas dentro de esta norma, que implica mayor complejidad de aplicación, es la correspondiente a la evaluación y tratamiento de riesgos.

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