Cuando la organización toma la decisión de implantar un Sistema de Gestión de Calidad certificado bajo los requisitos del estándar ISO 9001:2015, es importante considerar una serie de retos y desafíos a los que tendrá que hacer frente y para lo que se requiere previamente preparar a tu equipo para la implementación de ISO 9001.
De cara a una mayor comprensión de cómo gestionar incidentes y accidentes con la herramienta ISOTools Excellence, vamos a mostrar un ejemplo práctico.
El Análisis del contexto y partes interesadas es uno de los principales aspectos que enfatiza la nueva ISO 9001:2015.
La importancia de dicho Análisis del contexto y partes interesadas radica en el hecho de que, como bien conocemos, todas las organizaciones se plantean determinados niveles de crecimiento, para los cuales establecen objetivos estratégicos.
Para un mejor entendimiento sobre determinados aspectos y conceptos del ámbito de la Seguridad y Salud en el Trabajo, en el presente artículo vamos a realizar una comparativa de definiciones entre Decreto 1072, OHSAS y la Futura ISO 45001.
Iniciando este recorrido sobre la Normativa en Seguridad y Salud en el trabajo en Colombia, hacemos una primera parada en esta Ley 1562/2012.
Esta norma arroja luz sobre los conceptos de Sistemas General de Riesgos Laborales, y sobre el conocido por aquel entonces como Programa de Salud Ocupacional.
![Cómo Conseguir Resultados Excelentes Mediante Una Buena Ejecución De La Estrategia [Webinar]](https://co.isotools.us/wp-content/uploads/2016/11/img-webinar-10nov.jpg)
Lograr resultados excelentes mediante una buena ejecución de la estrategia, es todo un reto por el que día a día se esfuerzan las organizaciones.
Es habitual, que las organizaciones a la hora de ejecutar las estrategias que han definido, encuentren ciertos problemas que dicultan su materialización.
Para lograr investigar incidentes y accidentes en el trabajo de una manera óptima, debemos partir de una correcta identificación de la información y para ello, contar un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo nos ayudará en gran medida a lograrlo.
La gestión integrada de sistemas simplifica de manera notable la gestión de las organizaciones, ayudando a lograr una mayor eficiencia, viéndose reflejado en un mayor rendimiento.
Los Sistemas Integrados de Gestión Empresarial, son cada vez, en mayor medida, una apuesta a la que recurren las distintas organizaciones, con independencia del sector en el que operen.
Los Órganos de control para el Sistema de Administración de Riesgos Operativos (SARO) se crean con el principal propósito de analizar los errores así como las debilidades que se presenten en el sistema para una vez detectadas, poder comunicarlas a aquellas instancias que sean pertinentes.
A la hora de aplicar MECI es necesario seguir una serie de etapas en la Implementación del Modelo Estándar de Control Interno.
Como bien conocemos, el Modelo Estándar de Control Interno (MECI) es un instrumento al servicio de la Administración Pública, a través del cual, éstas pueden mejorar la gestión de sus operaciones en términos de calidad.
